为持续提升天府尚雅餐饮部的整体服务品质与核心竞争力,建立一支技能精湛、服务卓越的专业团队,特制定并实施《餐饮部员工技能评定体系》。本体系旨在通过科学、系统、公正的评定,激励员工自我提升,规范服务流程,最终为宾客提供超越期待的餐饮体验。
一、 评定目标与原则
- 核心目标:以客为尊,通过技能评定驱动服务标准化、个性化与精细化,确保服务品质的稳定与创新。
- 基本原则:
- 公平公正公开:评定标准透明,过程客观,结果向员工公开。
- 理论与实践结合:不仅考核操作熟练度,同时注重服务意识、沟通能力与应变技巧。
- 持续改进:评定结果与培训、晋升、激励挂钩,形成“评定-反馈-提升”的良性循环。
- 分级管理:针对不同岗位(如迎宾、服务员、传菜员、酒水员等)与职级设定差异化的评定标准。
二、 评定内容与标准
技能评定涵盖餐饮服务的全过程,主要包括以下维度:
- 职业素养与仪容仪表(基础项):
- 专业知识掌握:
- 菜单知识:熟练掌握菜单结构、所有菜品的特色、主配料、烹饪方法及典故文化。
- 酒水知识:了解酒水单上各类酒水(特别是葡萄酒、中式白酒、特色饮品)的基本特性、产地、搭配建议及服务方式。
- 餐饮文化:熟知餐厅品牌文化、服务理念及本地餐饮特色。
- 服务流程技能(核心操作项):
- 餐前准备:摆台规范、迅速、美观(中/西式),餐具清洁光亮,工作台整洁有序。
- 迎宾与引位:微笑问候,主动识别宾客需求,引导入座并介绍餐厅布局与服务。
- 点餐服务:适时提供菜单,熟练运用点餐技巧进行推荐与搭配,准确录入并复述订单。
- 餐间服务:上菜流程规范(报菜名、介绍特色、摆放位置准确),分餐技巧熟练,及时更换骨碟、添加酒水,时刻关注宾客需求。
- 酒水服务:各类酒水的规范开启、斟倒(量、顺序、姿势)与展示。
- 结账与送客:准确提供账单,熟练操作结账流程,真诚致谢并欢迎再次光临。
- 沟通与应变能力:
- 语言表达:普通话标准,用语礼貌、清晰、恰当,掌握基本服务外语会话。
- 宾客互动:能主动与宾客进行友善、得体的交流,营造舒适的用餐氛围。
- 投诉与应急处理:面对宾客意见或突发状况(如菜品问题、设备故障)时,能保持冷静,按照预案及时、妥善处理,并向上级汇报。
- 销售与附加价值创造:
- 能根据宾客情况有效进行菜品、酒水的推荐与升级销售。
- 能提供个性化服务,如记住常客喜好、创造惊喜瞬间等,提升宾客满意度和忠诚度。
三、 评定方式与周期
- 综合评定方式:
- 实操考核:现场模拟或在实际服务场景中考核服务流程技能。
- 日常观察评估:由主管/经理根据日常工作表现进行记录与评分。
- 评定周期:
- 年度综合评定:进行全面、系统的考核,作为岗位晋升、星级评定、年终奖励的核心依据。
- 不定期专项考核:针对新菜品推出、新服务标准实施等进行专项测评。
四、 结果应用与激励
- 技能等级认定:根据综合得分,将员工技能水平划分为“见习”、“合格”、“熟练”、“高级”、“专家”等不同等级,并授予相应标识。
- 与职业发展挂钩:技能等级是员工内部晋升、承担更重要职责(如培训师、领班)的先决条件。
- 与薪酬激励联动:设立技能津贴,技能等级越高,相应津贴越高,年度评优优先考虑。
- 个性化培训计划:依据评定结果中的薄弱环节,为员工量身定制培训课程,助力其针对性提升。
五、 组织实施
餐饮部成立“技能评定小组”,由部门经理、主管、培训师及资深员工代表组成,负责标准的细化、考核的执行、结果的审议与反馈的沟通。确保整个评定过程专业、有序,并能真正起到提升团队、服务宾客的最终目的。
通过这套系统的技能评定体系,天府尚雅餐饮部致力于激发每一位员工的内在潜能,将卓越的服务技能转化为餐厅最动人的风景线,从而在激烈的市场竞争中奠定坚实的品质基石,赢得宾客长久的信赖与赞誉。